Rencontre avec Julien Galivel – Directeur associé

A 37 ans, Julien GALIVEL justifie déjà d’une expertise riche et variée lui ayant permis d’acquérir une vision globale du recrutement: côté prestataire de recrutement (6 ans passés chez Synergie, agence de travail temporaire) et côté Digitalisation (7 ans chez Hellowork, site Internet d’emploi).

La rencontre avec Gaëtan QUERREC, Dirigeant Fondateur d’ADEIS RH a été déterminante dans la suite de son parcours puisqu’elle lui a permis de rejoindre l’aventure ADEIS RH en 2019. 

Développer ADEIS RH dans la région Centre-Val de Loire

C’est après 13 années d’expérience dans le monde du recrutement que Julien rejoint ADEIS RH. Dès sa première rencontre avec Gaëtan Querrec, ses ambitions étaient définies : « depuis plusieurs années déjà, je souhaitais fonder mon propre cabinet de recrutement. Quant à Gaëtan, il cherchait à développer ADEIS RH dans la région Centre-Val de Loire. Nous partageons des valeurs et des ambitions communes. C’était le mariage parfait. » 

Chez ADEIS RH, il aime à mener des projets en synergie : « j’ai besoin de gérer les missions de A à Z et de le faire en binôme car le recrutement est de fait une pratique subjective. Cette approche nous permet de croiser et confronter nos regards et avis. Je travaille avec Anaïs qui connaît les valeurs du cabinet depuis 11 ans. Deux grandes étapes se distinguent dans un processus de recrutement : le sourcing qui consiste à identifier des candidats sur tout l’open-web répondant à un cahier des charges précis élaboré en partenariat avec nos clients, puis l’évaluation des candidats en elle-même (cohérence du profil, compétences réelles, qualités en lien avec le poste….) »

Une spécialisation vers le secteur public grâce à PARCOURS PUBLIC RH

PARCOURS PUBLIC RH est une nouvelle division d’ADEIS RH qui s’adresse à l’ensemble des acteurs du secteur public et parapublic : « tout a commencé il y a deux ans lorsqu’une Collectivité territoriale importante m’a contacté. Le cabinet a remporté le marché au moment du premier confinement et la structure nous a alors confié de plus en plus de recrutements ! Tout au long de cette période de confinement, nous avons pris le temps avec Gaëtan d’analyser le secteur public, nous y avons vu beaucoup de potentiel et peu d’acteurs pour répondre à la demande. ADEIS RH existait alors depuis 16 ans et disposait des compétences nécessaires, il ne restait plus qu’à se lancer. »

L’ADN de PARCOURS PUBLIC RH

« Nous avons à coeur de nous positionner en tant que cabinet de proximité au sens large du terme : une proximité géographique, mais aussi un lien avec nos partenaires et avec les candidats. Nous nous attachons aussi, grâce à l’expertise d’ADEIS RH, à créer des passerelles entre le privé et le public. Ainsi nous souhaitons sensibiliser les candidats en les affranchissant de la vision qu’ils peuvent avoir de la fonction publique et en leur montrant tout le potentiel de ce secteur. Cette perspective de carrière (car les postes y sont bien souvent évolutifs et à perspective long terme malgré le statut CDD lié à la position de Contractuel) est souvent couplée à l’envie de s’investir dans un projet qui a du sens, une collectivité qui oeuvre pour le bien commun »

Un chemin tracé qui connaît déjà de belles réussites

Julien Galivel est déjà fier du parcours de cette nouvelle division et de ses premières réussites : « nous sommes sollicités par de nombreuses collectivités (Mairies, Départements, Conseils Régionaux…) et avons à coeur de les accompagner sur la transformation des pratiques et des processus. Nous apportons notre vision et notre expérience et sommes force de proposition pour les conseiller au mieux dans leurs prises de décision. Cela en toute transparence, car notre rôle consiste aussi à leur faire part des difficultés potentielles et à trouver ensemble des solutions pour y faire face.

Ma plus grande fierté est la confiance renouvelée que nous témoignent certaines collectivités.» 

Les objectifs de PARCOURS PUBLIC RH, à moyens termes, restent les mêmes: accompagner de manière qualitative les structures qui leur font confiance, tout en conservant leur mode de fonctionnement et leurs valeurs, qui font leur ADN (proximité, simplicité, regards croisés, transparence et bienveillance).