Processus de recrutement Parcours Public RH
Pour Parcours Public RH, chaque recrutement est unique. Dans une logique de partenariat à long terme qui nous tient à coeur, nous adaptons à chaque mission les 6 grandes étapes de notre processus de recrutement.
1. Analyse du projet, contextualisation, visite d'immersion
- Nous débutons chaque nouvelle collaboration par une visite d’immersion afin de rencontrer les interlocuteurs participant au recrutement et de structurer les attentes de chacun. Une analyse précise des enjeux, du contexte, du profil à recruter, des missions, de la personnalité attendue est réalisée afin d’orienter les identifications de candidats.
- De cet échange, nous travaillons un descriptif de poste et une annonce, validés par vos soins avant toute diffusion.
2. Identification des candidats, Sourcing, pré-sélection téléphonique
- L'annonce est multi-diffusée pour être visible auprès des candidats en recherche active ou en veille d'opportunités. Dans le même temps, nous menons des recherches sur les Cv-thèques (Bases de données et Cv-thèque interne) et sur le réseau social professionnel LinkedIn.
- Les candidats identifiés sont appelés pour un entretien téléphonique. Suite à celui-ci une note synthétique vous est adressée afin que vous validiez les premiers éléments factuels recueillis (rémunération, mobilité, intérêt pour le poste, état d'avancement de ses recherches...) avant d'être reçus pour un entretien physique ou en Visio, si la candidature nous semble en lien avec le cahier des charges.
3. Entretien en Face à Face ou Visio
- Celui-ci poursuit plusieurs objectifs :
- Valider les différentes étapes et la cohérence du parcours professionnel : dates, transitions, conditions et raisons des changements…
- Valider les compétences
- Valider l’adéquation des aspirations professionnelles à votre besoin
- Valider les critères de savoir-être et repérer les valeurs
- Promouvoir votre organisation et votre projet (informations sur le poste, les enjeux, les perspectives…) et échange sur la suite du processus de recrutement
- Suite aux entretiens de sélection, nous contrôlons les références professionnelles du ou des candidat(s) retenus. Celles-ci visent à attester des informations transmises, à se faire une idée plus précise de la personnalité du candidat et à déterminer ce dont il a besoin pour s'épanouir dans une organisation (degré d'autonomie, type de management...)
4. Présentation des candidats
- Organisation des entretiens en présentiel dans vos locaux ou en Visio
- Remise d’un dossier de synthèse pour chacun des candidats présentés (synthèse du parcours, motivations, références professionnelles, copie des diplômes et des bulletins de salaire) et d'un dossier de candidature rempli par le candidat.
- A l’issue de vos entretiens avec les candidats sélectionnés, nous les contactons afin de recueillir leurs premiers ressentis et sonder leur niveau de motivation
- Accompagnement à la décision : échanges quant aux candidats rencontrés
5. Accompagnement à la prise de décision
- Notre aide à la prise de décision vous permet de prendre du recul sur un ou plusieurs candidats finalistes grâce à l'utilisation d'outils psycho-professionnels par notre psychologue du travail.
- Pour les partenaires qui le souhaitent, nous les accompagnons lors des entretiens jusqu'à la prise de décision et à la conclusion d'un contrat de collaboration.
6. Intégration et suivi du candidat recruté
- Nous suivons régulièrement le candidat recruté au cours de la période d'essai et même au-delà en fonction de vos attentes.
